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IT技术开发人员在本行业中的八种归属（转行的不算在此列）。
1、 归纳1：以技术为专长，走技术路线，做到技术大拿，向技术专家迈进，做的好的一般会向着技术负责人、架构师、总监之类的归属。这一类的人比较多，从程序员到设计人员，再到分析、架构师之类的，这类人属于专攻技术型，业界称之为“一枝神枪”，每个层次，看各自的修行程度。
2、 归纳2：技术与管理相协，做技术团队中高层管理人员，以管理为主，以技术指导为辅助。做的好一般向着总、副总、总监之类的归属，是技术和管理双重人员，也是最难走的路，综合能力是最强的，业界称之为“双才”
3、 归纳3：经过多年的的技术和管理磨炼，他们一般在技术或行业都具有非常独到的见解，他们在某些方面比较强，但综合能力可能稍差，最后走到技术管理路线，做专业的标准制定、技术架构、方案决策、质量决策专家，一般向着各个单位的研究院，技术管理部归属，在很多大企业中，能进入研究院的人员，都是企业愿意当宝一样供奉的人员。
4、 归纳4：技术咨询，凭着自己N多年的技术实践经验和掌握的信息化建设的方法，进入咨询界，为用户提供专业的技术咨询。向着专业咨询公司的技术咨询人员归属。
5、 归纳5：配置管理，做高端的配置管理工作，如CC，CQ之类的实施与管理工作，可以挣到较高的薪水。工作年限一般从年青时做起，最终一般能到比较大的知名公司供职。
6、 归纳6：售前咨询，一般都具有一定的开发和实施经验，在技术团队中，但不做具体的技术开发工作，主要负责售前方案的编写作工作。也有一毕业就直接从事售前及需求工作的年青人，但比较少。
7、 归纳7：测试人员，测试工作在我国是高手不原做，低手做不来，也有一些做开发到一定的年限以后，凭着自己多年的开发经验和技术能力，归属到大公司的测试行当，但比较少。
8、 归纳8：质量保证，凭着对开发过程的了解或对9000的理解去工作，工作相对清闲，一般是女士做的，是搞技术的女性一个比较好的归属。同时，也有极少的一些男士从事此项工作，此时，技术没有了，开发精力没有了，管理也没有了，但学习过开发过程的经验却存在，此时，重点只关注的是面上东东，有时会到处收集一些方案、规程之类的东西，凭着三寸不烂之舌吃饭。因喜好到处收集东东，故有时会称这一类的男士为“八袋长老”，又离不开业界，因此只好贴上质量保证的标签。
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发表于 2020-3-18 10:00:02
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